售楼处一直以来是楼盘项目形象展示的第一窗口和客户接待场所，地产营销商对它赋予了非常多的功能和希望。如今在人工智能信息化时代，营销也开始拼起了“黑”科技。

通过数字化的方式来进行案场的精细管理，就成为了房企不得不思考的问题。案场作为整个房地产营销链条中的最重要的转化环节，如果无法实现数据化、线上化，任何的数字化转型都是空谈。但是，在传统的房地产案场管控环节中，销售过程是令管理层头痛的“管控黑洞”，主要有以下三个方面的原因：

原因一：管理成本高，管理效率低

传统的人工质检模式，无法实现全量全面的质检，并且成本较高，效率却非常低下。并且，人工抽样的数据有限，无法及时识别问题。统计抽样+神秘访客的传统质检方式也存在很多问题，例如神秘访客的专业度不一，主观性较强，质检规则多，检查难度大。

原因二：过程数据缺失，无法形成有效的销售流程闭环

在置业顾问销售过程中，无法及时获知客户关切的项目价值点以及问题解决情况。大量数据资产流失，增加了后期的客户跟进成本，无法形成有效的销售流程闭环。

原因三：存在违规风险和飞单风险，增加成本费效

在目前多数房企被渠道绑架的背景下，销售监控流程的缺失，很容易造成置业顾问的过度承诺、虚假宣传，甚至是飞单风险，从而增加房企成本。那么，是否存在既能管控到一线销售过程，又能够提升案场转化的解决方案？

华拓云智慧案场解决方案助力房企实现案场管控智能化

建立数字化管控，实现销售全过程线上化、智能化和透明化

针对传统销售质检过程中的覆盖率有限、针对性不强以及质检结果差异大的痛点，项目上通过智能工牌的使用，实现了案场接待流程的线上化、智能化和透明化，彻底打破销售过程管控黑盒子。

从案场的客户来访次数、接待次数到接待时长各个维度实现了数据的量化与统计，通过算法云的秒速转译，实现了案场的全面信息化管理。